+49 6648 - 8812 info@logos-learning.de
Seite auswählen

UNSERE KOMPETENZ LIEGT IM MANAGEN VON SOFT-FACTS

Soft-Facts sind der Schlüssel für Veränderungsprozesse

UNSERE KOMPETENZEN
U N S E R E   K O M P E T E N Z   L I E G T   I M   M A N A G E N   V O N   S O F T- FA C T S

CHANGE

Planung und Durchführung von umfassenden Change Management Maßnahmen:

• Entwickeln von Unternehmensvisionen und Unternehmens Leitbildern
Kulturwandel (cultural change)
• Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

FÜHRUNG

Befähigung von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften zur Mitarbeiterführung:

• Mitarbeitergesprächsführung
• Mitarbeiterbeurteilung
• Erstellen von Persönlichkeitsprofilen mit dem DISG Persönlichkeitsprofil

COACHING

• Coaching für Führungskräfte
• Coaching für Projektleiter/innen
• Coaching von Teams

KONTAKT

Wir melden uns sofort

6 + 7 =

 

 

 

Oder Sie rufen uns an:
+49 6648 – 881 2

 

 

Download Image-Broschüre

 

 

TEAM

Entwickeln von Teamidentität durch Team-Identitäts- Prozesse:

• Verbesserung der Kommunikation und der zielgerichteten Zusammenarbeit
• Integration von Teams aus unterschiedlichen Unternehmenskulturen
• Team-Kochen

TRAINING

Verkaufstraining für Verkaufsinnendienst- und Verkaufsaußendienst

• Telefontraining
• Rhetorik- und Moderationstraining für Verkäufer oder Repräsentanten des Unternehmens

ZEIT

Zeitspar-Coaching am Arbeitsplatz

Zeitersparnis zwischen 10 und 47%. Nachgewiesen.

S O F T- FA C T S

S I N D   D I E   S C H L Ü S S E L    I N   V E R Ä N D E R U N G S P R O Z E S S E N

Soft-Facts und Hard-Facts stehen sich in einem Verhältnis von 58 zu 42 Prozent gegenüber. 
Bei Veränderungsprozessen liegt der Focus auf Verhaltensänderungen bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Verhalten wird von der Unternehmenskultur bestimmt.
Daher sollte der Neuausrichtung einer Unternehmenskultur und damit der Gestaltung von Soft-Facts als den tragenden Elementen für erfolgreichen Wandel in Unternehmen eine hohe Bedeutung gegeben werden.

01

SOFT-FACTS

Die Bedeutung von Soft-Facts in Veränderngsprozessen:

%

02

HARD-FACTS

Die Bedeutung von Hard-Facts in Veränderngsprozessen:

%

AUSZUG AUS UNSERER KUNDENLISTE

BMW AG

DANZAS AG

Deutsche BP AG

Deutsche Lufthansa AG

Gustav Stabernack GmbH

Jakob Maul GmbH

Juchheim Fero Türbau GmbH

JUMO Messe- und Regeltechnik

Karstadt AG

Lufthansa CARGO AG

NCL (Bahamas) Limited

Metallgesellschaft AG

Lufthansa CARGO AG

Swissport Cargo Services Deutschland GmbH

Viega Heizung- und Solartechnik

MSC Deutschland GmbH

Leo Burnett GmbH

POLO MOTORRAD UND SPORTSWEAR GMBH

Merck KGaA

REMONDIS SE & Co. KG

Bergische Kartonagenfabrik, Fritz Nießen GmbH & Co.KG

Basler Fashion GmbH

team energie GmbH & Co. KG

High Performance Solutions GmbH

Mitteldeutsche Flughafen AG

Panalpina Deutschland GmbH

Handling Counts GmbH

Austrian Lufthansa Cargo GmbH

ALUTOP Profilsysteme GmbH

Heidelberger Sand und Kies GmbH

PortGround GmbH

Siebert & Tisch Consulting GmbH

Flender GmbH & Co KG

AOK Mecklenburg-Vorpommern

Stadtverwaltung Ebermannstadt

Entsorgung Dortmund GmbH

T-Systems Nova GmbH

Hochschulsport Hamburg

Arbeitgeber Südwestfalen e.V.

LSG Sky Chefs Deutschland GmbH